25 Análisis de la diferencia entre ingresos gravados, exentos y no objeto, derivados de la prestación de un servicio profesional subordinado 2.5.1 Ingresos por salarios, asimilables a salarios, en servicios y exentos 2.5.2 Efectos en sueldos y salarios de la sociedad conyugal 2.6 Previsión social 2.6.1 Aspectos generales de la previsión social Sueldosy salarios. 19. deducciones. la información expuesta es básica para todo trabajador, ya que engloba las bases de nuestros sueldos y salarios, así como nuestras prestaciones y deducciones a las que tenemos derecho por ley, todo esto nos ayuda como sociedad a valorar nuestro trabajo y no devaluarnos al momento de ofrecer Salarioo sueldo. El salario o sueldo es la remuneración recibida por una persona como pago por su trabajo. De esta forma, el empleado puede beneficiarse de su contribución en tiempo y esfuerzo a la empresa que lo contrata. De la misma forma que puede ver traducida esa aportación en términos monetarios. El salario, entendido como el precio Administraciónde Sueldos y Salarios. Ejercicios obligatorios. 100% (2) Cuestionario Conceptos y estructura de sueldos y salarios. Cuestionario Ingresos, subsidios e impuestos. Cuestionario EA6. Caso de Negocio. Estructura sueldos salarios. Examen Unidad 1 con respuestas 1er intento. El2023 acaba de empezar y el comienzo de año suele ser una buena época para plantear una posible subida de sueldo. Pero este curso, con la inflación arrastrada de todo el curso pasado Lossalarios se clasifican según: El medio utilizado para el pago. Salario en moneda: Se paga en moneda de curso legal, es decir, el que se paga en dinero. Salario en especie. Es el que se paga en productos, servicios, habitación, etc. Salario mixto. Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie. Su capacidad adquisitiva. Salario Porello, el Centro de Estudios Fiscales, Innovación y Negocios, el CEFIN, te invita a inscribirte a nuestro curso en línea “Sueldos y Salarios - Taller Integral”, durante 12 ACTIVIDADES 1° Calse a) Apertura (10 minutos) El Docente: Presenta el tema a desarrollar: Administración de sueldos, salarios y prestaciones. Así como el aprendizaje y propósito de la sesión. • Describe las formas de remuneración del trabajador y las prestaciones más comunes en los contratos actuales. Tallerde evaluación de puestos y compensación de sueldos y salarios. Objetivo. Lograr una administración de sueldos y salarios acorde a la situación económica de la empresa, que la mantenga en forma competitiva y que guarde la equidad interna, considerando las mejores prácticas . Dirigido a. Directores y gerentes generales ANTECEDENTES La administración de la compensación (sueldos, salarios, incentivos y prestaciones) es un proceso gerencial clave en la empresa y, como tal, representa un instrumento muy valioso que puede utilizarse para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo con la estrategia de negocio de la empresa. 45Yd.